2018年1月21——22日，卓智第三期教練沙龍在(exist)西安平台如期開展，本期教練沙龍旨在(exist)深化教練技術在(exist)公司内部的(of)應用(use)與實踐，打造良好的(of)溝通場域和(and)人(people)際鏈接、釋放個(indivual)人(people)潛能，提升個(indivual)人(people)和(and)組織效能。到(arrive)場參加培訓人(people)員共計54人(people)，培訓目的(of)主要(want)以(by)部門爲(for)單位成立教練學習小組，并将本次學習内容在(exist)本部門傳播和(and)踐行，營造部門内部良好的(of)人(people)際環境。

本期邀請到(arrive)擁有16年大(big)型企業集團管理經驗，北大(big)光華MBA、參與翻譯、校對書籍《重塑組織》和(and)《自由企業》的(of)催化師、高級進化教練、高管教練——畢聰敏老師作(do)爲(for)主講導師帶給大(big)家培訓課。課程主要(want)内容：共同探讨和(and)澄闡述了(Got it)教練的(of)定義，辨析教練與咨詢、心理醫生(born)和(and)老師等其它職業的(of)區别；通過專業的(of)理論闡述分析教練的(of)内涵與意義，并且詳細介紹了(Got it)作(do)爲(for)教練的(of)必備基本功和(and)核心能力。

本次培訓在(exist)西安平台的(of)智慧教室精彩呈現，采用(use)了(Got it)翻轉課堂、多媒體互動的(of)教企業動态學模式，在(exist)畢老師的(of)帶領下，學員嘗試與身體的(of)連接練習、一(one)對一(one)練習、三人(people)小組練習、團隊共創等學習體驗方式，各部門教練小組成員都内化培訓内容，并且對本部門教練培訓和(and)制定方案得到(arrive)了(Got it)專業的(of)指導。

本次教練培訓沙龍進一(one)步擴大(big)了(Got it)卓智管理者在(exist)團隊内部的(of)影響力，團隊教練之路将幫助卓智人(people)持續的(of)學習和(and)成長，爲(for)打造卓智強大(big)組織、幸福組織而努力，相信卓智這(this)棵教練的(of)大(big)樹越來(Come)越枝繁葉茂，滋養每一(one)個(indivual)卓智人(people)！