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校企攜手,共建智慧校園——安徽财經大(big)學攜手卓智打造安徽首個(indivual)無線網絡全覆蓋高校
文章來(Come)源:中國教育網絡 | 閱讀次數:29381 | 發布時(hour)間: 2016-05-17 17:24

 

       随着移動互聯網發展進入了(Got it)全民時(hour)代,人(people)們(them)在(exist)商場、酒店、大(big)型連鎖餐飲通過WIFI上網早已不(No)是(yes)新鮮事。然而,對于(At)大(big)多數高校校園來(Come)說,無線網絡覆蓋的(of)區域可能僅限于(At)圖書館、辦公樓等部分區域。面對與日俱增的(of)無線網絡需求,安徽财經大(big)學攜手杭州亨寶力網絡科技有限公司(以(by)下簡稱“卓智”)進行了(Got it)無線網絡的(of)全面建設,成爲(for)了(Got it)安徽省首個(indivual)無線網絡全覆蓋的(of)高等院校。前不(No)久,在(exist)合肥召開的(of)“‘互聯網+’時(hour)代下的(of)高校智慧校園創新應用(use)研讨會”,來(Come)自全國30所高校近80位信息化領導與專家參觀考察了(Got it)安徽财經大(big)學,對校園網的(of)建設成果予以(by)了(Got it)高度認可與好評。

 

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安徽财經大(big)學是(yes)安徽省重點建設大(big)學。現有交通路校區、龍湖西校區、龍湖東校區三個(indivual)校區,占地(land)總面積1014050平方米,全校師生(born)2.5萬餘人(people)。卓智免費爲(for)安徽财經大(big)學輔設3000餘個(indivual)AP終端和(and)光纖線路,改造利用(use)了(Got it)部分原有有線網絡,實現了(Got it)全校區WIFI覆蓋。全校師生(born)在(exist)校園内辦公區、教學樓、圖書館、宿舍、操場等任何區域都可以(by)方便高效地(land)使用(use)校園網絡。截至目前,系統開戶人(people)數達2.4萬餘人(people),高峰在(exist)線人(people)數近2萬人(people),全面提升了(Got it)在(exist)校師生(born)的(of)網絡體驗,滿足了(Got it)校内日益增長的(of)移動互聯需求。


在(exist)運維與管理方面,卓智整合中國移動、中國聯通、中國電信三大(big)運營商,引入了(Got it)合理的(of)市場化競争,老師和(and)學生(born)可以(by)通過自主選擇,享受到(arrive)優惠的(of)網絡資源。安徽财經大(big)學将原有辦公網絡、新建的(of)學生(born)宿舍有線網絡以(by)及全區覆蓋的(of)無線網絡統一(one)到(arrive)一(one)個(indivual)運維管理平台,網絡管理實現了(Got it)有線、無線統一(one)認證管理,以(by)及三網融合統一(one)認證管理。同時(hour),借助卓智完善的(of)服務體系,專業高效的(of)運維團隊、智能機器人(people)服務及專人(people)駐校服務,使安徽财經大(big)學從日常繁雜的(of)網絡維護工作(do)中解脫出(out)來(Come),大(big)幅提高了(Got it)網絡管理水平和(and)效率,也爲(for)學校智慧校園的(of)建設打下了(Got it)堅實的(of)基礎。


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安徽财經大(big)學及時(hour)把握移動互聯網時(hour)代下的(of)校園網建設新模式,快速跨越了(Got it)校園信息化建設的(of)基礎階段。據悉,未來(Come)在(exist)智能應用(use)層面将開展更多探索與嘗試,打造方便快捷、智能高效的(of)“智慧校園”環境,享受科學技術帶給教育事業的(of)優秀成果。


安徽财經大(big)學校園網絡環境得到(arrive)了(Got it)全面的(of)改善和(and)提升。然而在(exist)信息化建設的(of)道路上,安徽财經大(big)學走的(of)并不(No)輕松,曾經也面臨着諸多的(of)問題和(and)挑戰。


一(one)方面,學校原有的(of)有線網絡設備老化急需更新;由于(At)缺乏統一(one)規劃,學校網絡信号遭受嚴重幹擾,無線網絡可用(use)性較差,并且覆蓋的(of)區域較少,不(No)能滿足師生(born)移動辦公、教學、學習等需求,網絡的(of)升級改造迫在(exist)眉睫。


另一(one)方面,一(one)次性完成校園網的(of)建設,雖然具備統一(one)規劃實施、統一(one)進度管理、建設成效快的(of)優勢,但是(yes)需要(want)學校一(one)次性投入的(of)資金體量較大(big),學校面臨較大(big)的(of)資金壓力,而且涉及的(of)系統與設備繁多,無形中增加了(Got it)建設難度,預算精确度也不(No)易把控。而分步建設涉及的(of)資金相對較少,建設難度較小,卻使得高校投入重複的(of)工作(do),并且需要(want)極強的(of)統一(one)規劃及項目管理能力,才能确保校園網建設的(of)延續性和(and)适應性。這(this)種方式放慢了(Got it)高校信息化建設的(of)步伐。如果選擇與運營商合作(do),運營商能夠幫助高校承擔一(one)部分管理與運維工作(do),減少一(one)部分資金壓力,但通常會按照“小區寬帶”的(of)方式建設宿舍網,形成了(Got it)學校維護辦公網、運營商維護宿舍網的(of)狀态,兩張網絡缺乏有效整合與管理。學生(born)在(exist)“校園網”範圍之外,使智慧校園失去了(Got it)重要(want)的(of)用(use)戶和(and)原有意義。此外,運營商的(of)建設通常關注3G/4G,往往忽略wifi覆蓋整個(indivual)校園區域,亦或所建設的(of)wifi信号質量與使用(use)效果不(No)佳,難以(by)保障智慧校園的(of)移動應用(use)。

 

除此之外,在(exist)運維管理方面,面對日益增長的(of)4G用(use)戶,學校缺乏對移動校園網的(of)管理手段,師生(born)上網行爲(for)管理薄弱;由于(At)有線和(and)無線網絡的(of)運維過程複雜、工作(do)量大(big),學校現有校園網絡的(of)質量及運維服務水平明顯不(No)足,管理成本居高不(No)下。

      

       在(exist)移動互聯網飛速發展的(of)今天,高校信息化建設正開展多種建設、管理模式的(of)探索,與企業合作(do)就是(yes)其中的(of)一(one)種模式。通過借助企業的(of)力量,加快高校信息化建設的(of)步伐。卓智作(do)爲(for)中國最大(big)的(of)教育網絡運營服務商及解決方案供應商,爲(for)廣大(big)高校免費投資建設基礎校園網,并提供運營及維護等一(one)站式服務。全盤統籌規劃校園網絡建設方案,保證方案的(of)先進性與對學校的(of)适應性。合作(do)期間内,卓智還會免費動态地(land)更新網絡設備及相關資源等,保證網絡的(of)綜合效能。同時(hour)研發團隊結合多年學校教學和(and)教務管理經驗,研發以(by)“教育+”互聯網生(born)态雲解決方案及以(by)大(big)數據、物聯網爲(for)核心技術的(of)“數巨+”兩大(big)産品,爲(for)用(use)戶提供卓越的(of)教育信息化解決方案。卓智充分發揮技術與人(people)才優勢,專注校園網絡建設及運營超過10年時(hour)間。截止目前,已經在(exist)超過20個(indivual)省市爲(for)百餘所高校建設智慧校園網,爲(for)超過100萬高校師生(born)提供智慧校園網絡服務,與高校形成長期戰略合作(do)。


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未來(Come)的(of)校園,是(yes)網絡化的(of)校園,是(yes)數據化的(of)校園,更是(yes)智慧化的(of)校園。卓智将全力投身于(At)高校智慧校園建設,攜手各大(big)高校,爲(for)推動教育信息化改革貢獻力量。