2018年1月21——22日，卓智第三期教練沙龍在(exist)西安平台如期開展，本期教練沙龍旨在(exist)深化教練技術在(exist)公司内部的(of)應用(use)與實踐，打造良好的(of)溝通場域和(and)人(people)際鏈接、釋放個(indivual)人(people)潛能，提升個(indivual)人(people)和(and)組織效能。到(arrive)場參加培訓人(people)員共計54人(people)，培訓目的(of)主要(want)以(by)部門爲(for)單位成立教練學習小組，并将本次學習内容在(exist)本部門傳播和(and)踐行，營造部門内部良好的(of)人(people)
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爲(for)了(Got it)快速應對公司的(of)戰略升級，12月1日至3日，華北區經營中心率先針對新提拔的(of)一(one)批年輕管理者開展了(Got it)爲(for)期兩天半的(of)培訓。公司副總裁董心宇、盧敏、和(and)能力導入中心白秦華共同擔任此次培訓講師。
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2017年11月9日-13日，第十七期卓智思維共創培訓在(exist)西安開班。本次培訓增加了(Got it)兩大(big)模塊—“卓智商務禮儀行爲(for)規範”與“個(indivual)人(people)品牌塑造”。
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2017年10月28-29日，爲(for)提升公司管理人(people)員業務、财務融合分析的(of)能力，加強各位管理者的(of)經營意識，建立部門的(of)經營管理體系以(by)及合理有效地(land)規劃2018年度預算，公司經營管理部在(exist)福州總部開展業财融合與平衡計分卡培訓。卓智公司董事長兼總裁薛傑，副總裁鄭劍航、董心宇、盧敏、總裁助理姚華玲、周兵、經管部和(and)各部門負責人(people)及相關
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